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全球首款TIL疗法实现患者5年生存,华赛伯曼FAST-TIL破解Amtagvi多重困阵
来源: | 作者:华赛伯曼 | 发布时间: 2025-06-13 | 37 次浏览 | 分享到:

2024年2月,Iovance公司的Amtagvi作为全球首款实体瘤TIL疗法获批上市,为晚期实体瘤患者带来了曙光。然而,工艺瓶颈、安全性隐忧、产能限制与高昂成本,却在上市次年让先驱者遭遇股价腰斩、销售预期骤降的窘境。这反映了当前TIL赛道企业必须直面的挑战与机遇——技术升级,方能真正惠及患者。

Amtagvi:疗效标杆与商业化困局

良好疗效,点燃黑色素瘤治疗希望

Amtagvi的获批基石在于其对晚期黑色素瘤的显著疗效,关键数据令人振奋。
31.4%的患者达到客观缓解(5.9%完全缓解,25.5%部分缓解);79.3%的患者在治疗期间观察到肿瘤负荷减少。更令人瞩目的是,2025年6月《临床肿瘤学杂志》发布的最终分析显示,近1/5(19%)的响应患者实现了五年以上的长期生存。这无疑改写了晚期黑色素瘤的治疗格局。

光环下的商业困境:四大掣肘因素
现有疗效并未顺畅转化为商业成功。2025年一季度销售额4360万美元(环比下滑10%),全年预期更是从4.5-4.75亿美元大幅下调至2.5-3亿美元,股价应声下跌45%。核心症结何在?

01 工艺之困:

耗时低效,患者等待时间长。
长达22天的体外制备周期,叠加前期清淋准备,整个流程超过30天。晚期患者疾病进展快,临床不确定性大,成为患者用药的瓶颈。


02  安全隐忧:

副作用显著,患者望而却步。
Amtagvi产品说明书显示:治疗相关死亡率达7.5%,ICU住院率23.6%,3/4级严重副作用发生率高达94.9%。巨大的安全风险显著影响了患者的治疗意愿和入组积极性。

03  产能之惑:

布局失衡,资源闲置。
虽签约70余家授权治疗中心(ATC),但超过一半的患者仅集中在9家中心接受治疗,大部分ATC利用率低下,造成资源浪费。同时,Iovance细胞治疗中心(iCTC)的年度维护导致产能锐减,暴露了供应链的脆弱性,与预期产能规划差距明显。

04  成本之重:

各类费用叠加,治疗费用高。
Amtagvi基础定价51.5万美元,加上IL-2联合治疗、住院及护理,单次治疗总费用逼近100万美元。即便在发达国家,这也是患者和支付方难以承受之重。
Iovance公司也在不断优化解决这些问题,积极采取措施,保障产能及临床应用,如继续扩展ATC、提升生产效率、联合用药、研发新管线升级等。但已上市的Amtagvi固有技术特点,仅有疗效突破不足以支撑TIL疗法的广泛应用和商业成功,亟需新一代TIL上市商业化。

中国TIL的升级之路:FAST-TIL的破局实践


面对全球首款产品的经验与教训,中国TIL企业如何实现“弯道超车”?处于I期临床阶段的华赛伯曼,其自体天然FAST-TIL产品HS-IT101注射液,正通过技术革新直击痛点,展现了中国方案的潜力:

01  技术升维:

革新工艺,突破效率瓶颈。
HS-IT101的关键突破在于其创新工艺,全球公开报道的首家全封闭自动化生产工艺,成功率>95%,生产周期仅需14天,大幅提升了生产的稳定性和成功率。直击Amtagvi“制备周期长”的命门,为产业化扫清首要障碍。

02  临床亮眼:

疗效与安全并重,提升可及性。
现有临床数据令人鼓舞,在治疗晚期黑色素瘤的I期研究中,中低剂量清淋亚组中,客观缓解率(ORR)达到66.7%,显著优于Amtagvi的31.4%。疾病控制率(DCR)高达100%。安全性更优,无重度不良反应,让TIL疗法有望从患者“救命稻草”转变为更具普适性的可及选择。

03  产能保障:

自动化工艺和模块化生产,可高效拓展产能。
华赛伯曼创新研发的全封闭自动化平台技术,可实现未来商业化厂房建设模块化,大大降低固定资产投入,利于大规模商业化生产,可从根本上解决个性化细胞治疗产品生产不稳定的痛点,也将能够保障注册临床及未来商业化的产能需求,为TIL疗法商业化奠定基础。

04  成本重构:

本土优势,迈向普惠医疗。
华赛伯曼的方案在成本控制上展现多重优势:自动化生产, 降低人力依赖和质控成本;高成功率,减少失败带来的无效产能浪费;本土化优势, 依托中国供应链,优化原材料成本。综合这些因素,预判HS-IT101治疗总费用有望控制在Amtagvi的1/10,为未来在中国市场的普及和支付谈判奠定更有利的基础。

中国产品的决胜启示


Amtagvi的经验教训与华赛伯曼的初步实践,为中国TIL赛道指明了未来方向。
技术革新没有终点,稳定与扩展需多方面布局。 产品工艺优化是起点,更要确保生产的稳定性(避免类似iCTC停产导致的产能断崖)和可扩展性(解决ATC利用率失衡问题,实现产能高效覆盖)。

临床策略需持续升维。不应仅满足于在黑色素瘤上复制成功,更要前瞻性布局中国高发的实体瘤种(如肺癌、胃癌等),拓展适应症,满足巨大未满足的临床需求。
支付创新需提前开展本土规划。 天价疗法难以为继。探索“按疗效付费”、深化与商业保险合作、推动医保准入谈判等创新支付模式,需在产品上市前就进行超前设计和布局。
华赛伯曼希望与国内细胞治疗企业共同努力,早日实现国内TIL产品上市,在商业化层面吸收借鉴全球经验,更多惠及实体瘤患者。